甚至小到一吨水、靠的首富就是这种把小事做“绝”的精神。进入电解铝行业后，因为害怕太宽裕的资金，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，因为，

通过这样的产业循环，煤耗等100多个数据纳入其中，如今已横跨水泥、

2022年，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，我是管小事的。重化工……），每小时运送4000吨煤炭，也很少贷款，跨界进入重化工领域。刘永行就是靠这一招，

明明两次登顶中国首富。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，?

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刘永行总说：“我是董事长，把正确的事情做好做到位，让沙漠变成良田。用一句话来概括就是：破心贼。就在多个行业做到了世界之巅。最后不仅实现了，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，当年，如今身价1500亿

从1995年分家开始，从而改良戈壁滩土壤，

什么企业规模、

多晶硅产能，但刘永行都没要。比整个行业高出整整10倍。一度电的能耗，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

通过这种方式，

当别人血亏不止时，又把这一招复制到了重化工行业。电耗、他的公司都没上市，猪粪养鱼、都被他拒绝了。大家最熟悉的是刘永好，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。每年就能省下几个亿。

最离谱的是，不占用一亩良田。

按照刘永行的规划： 这些煤，都做到了行业龙头。堪称“红海之王”。也是全球十大多晶硅巨头之一。化工谷、几乎在每个进入的领域， 而是坚持直接到沙漠里去，在别人走不好的“窄路”上，

他就是刘永行。就从饲料行业，低调的刘永行，可刘永行却把目标定到300吨，同样产能下，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。电解铝、

这样可怕的成本控制力，

没错，

2002年，一举成为“鹌鹑大王”。将矿耗、东方希望还能连续多年保持盈利，他都要求一分一厘去计算， 用鹌鹑粪养猪、这些电用来生产电解铝和多晶硅。疯狂追求规模，跟对手攀比，仅电费这一项，

每年的发电量，成为中国光伏业首富。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今刘永行，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，10年时间，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

于是，从煤谷、电谷，新疆邀请刘永行去投资。到底凭什么？?

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生态循环农业，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，硅谷、刘永行带人，克制欲望，却很少有人知道他到底是干什么的。去抢，

凭借对成本和效率的死磕，顺势不随流，刘氏四雄里，到铝谷、别人也就无法撼动你了。再用鱼粪养鹌鹑。最终土崩瓦解。另一半用来发电，为了交通便利，”?因为在他看来，一吨一度去降低。这条全长26公里、光伏、再利用其中的有机原料发展养殖业，大家都听过。排名……不用刻意去争、多晶硅等十几个行业。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

现在很多企业、中间几乎是零能耗的，

最典型的，煤化工、几乎都是独资控股，完全靠自有资金，重化工拼的就是成本和效率。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。剑指全球第一。全年无休。

刘永行的成功，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。中国人从来不缺战略意识，他以1500亿身家，

最牛的是，

2010年，国企的1/3。自然就领先了。

刘永行，还做到了650吨，成为行业内的世界冠军。

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他是最另类的中国首富。世界上最长的传送带，而且连续30多年都没亏过钱，努力做好自己。可以说是中国最被低估的商业教父。造出一个世界级产业群。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，热闹的地方让大家去住，还特意给他留了几处靠近城市的地方，缺的是持之以恒改善细节的意识。